ขั้นตอนงาน

จากความต้องการถึงสั้นลิสต์ที่ตัดสินใจได้

ลำดับงานที่เราใช้ในโครงการคัดเลือกซัพพลายเออร์ — รู้ล่วงหน้าว่าต้องเตรียมอะไรและจะได้ข้อสรุปเมื่อไหร่

คุยกับผู้ประสานงานจัดซื้อ ฝ่ายใช้ของ และบัญชี เพื่อล็อกสเปก ช่วงงบ ปริมาณ และเงื่อนไขที่ตัดออกไม่ได้

แยกเกณฑ์บังคับออกจากคะแนนเปรียบเทียบ กำหนดหลักฐานที่รับได้ และน้ำหนักของราคา คุณภาพ การส่งมอบ

รวบรวมผู้สมัครจากแหล่งที่เข้าถึงได้ ตรวจเอกสารเบื้องต้น และตัดรายชื่อที่ไม่ผ่านเกณฑ์บังคับ

ส่งแบบสอบถามเดียวกันให้ทุกรายที่เหลือ นัดชี้แจงสเปก และเก็บคำตอบในตารางเปรียบเทียบเดียว

เลือกลงพื้นที่เฉพาะผู้สมัครสั้นลิสต์ที่เอกสารอย่างเดียวตัดสินใจไม่พอ เช่น สัญญาระยะยาวหรือสินค้าเสี่ยงคุณภาพ

ส่งรายงานภาษาไทยพร้อมเหตุผล แนะนำลำดับการเจรจา และทางเลือกสำรองหากรายแรกไม่ตกลงเงื่อนไข

คำถามที่พบบ่อยระหว่างโครงการ

ต้องมีรายชื่อผู้ขายเดิมไหม

ไม่จำเป็น แต่ถ้ามีจะช่วยตั้งเกณฑ์เทียบได้เร็วขึ้น และบอกได้ว่าจุดไหนของรายเดิมที่อยากคงไว้หรือเลิกใช้

ลูกค้าต้องเข้าร่วมประชุมทุกครั้งหรือไม่

อย่างน้อยตอนล็อกเกณฑ์และตอนสรุปสั้นลิสต์ การสัมภาษณ์ผู้ขายบางรอบทีมเราจัดการแทนได้หากคุณมอบอำนาจชัดเจน

ถ้าไม่พบผู้ขายที่ผ่านเกณฑ์จะเกิดอะไรขึ้น

เราจะรายงานช่องว่างของตลาดและเสนอทางเลือก เช่น ผ่อนเกณฑ์บางข้อ ขยายพื้นที่ค้นหา หรือแยกสั่งสองผู้ขาย — ไม่บังคับให้เลือกจากรายชื่อที่ไม่ผ่าน