วางแผนและทบทวนการจัดซื้อ

เหมาะกับสถานการณ์ใด

เมื่อรายจ่ายจัดซื้อกระจายหลายแผนก ไม่มีเกณฑ์ร่วมกัน หรือทีมสั่งของเร่งด่วนบ่อยจนราคาและคุณภาพเหวี่ยง

สิ่งที่ได้จากงาน

แผนจัดซื้อรายหมวดพร้อมลำดับความสำคัญ เกณฑ์ขั้นต่ำของคุณภาพและระยะส่งมอบ และข้อเสนอว่าหมวดใดควรรวมออเดอร์หรือแยกผู้ขาย

ขอบเขต

• ทบทวนรายการซื้อย้อนหลังตามที่คุณส่งให้
• สัมภาษณ์ผู้เกี่ยวข้องฝั่งปฏิบัติการและบัญชี
• จัดกลุ่มหมวดและระบุจุดรั่วไหลของงบ
• ร่างเกณฑ์จัดซื้อที่ใช้ซ้ำได้ในรอบถัดไป

ระยะเวลาโดยประมาณ 2–4 สัปดาห์ ค่าบริการเริ่มต้นประมาณ 28,000 บาท ต่อรอบทบทวนหนึ่งแผนกหรือหนึ่งกลุ่มหมวด

ขอประเมินขอบเขตงาน ดูแนวทางค่าบริการ