รวมออเดอร์หลายแผนกอย่างไรไม่ให้สเปกปนกัน

การรวมซื้อเพื่อได้ราคาดีมักพังตอนแผนกหนึ่งยอมลดสเปก อีกแผนกหนึ่งไม่ยอม แล้วออเดอร์แตกกลับเป็นชิ้นเล็กเหมือนเดิม

รวมเฉพาะชั้นที่เหมือนกันจริง

แยกเป็น “วัสดุฐาน” กับ “ของแต่งเฉพาะงาน” เช่น กล่องกระดาษขนาดเดียวกันรวมได้ แต่พิมพ์โลโก้คนละแบบต้องแยกไลน์ผลิตในใบสั่ง

ตั้งผู้ประสานหนึ่งคนต่อหมวด

ถ้าทุกแผนกคุยกับผู้ขายเอง ส่วนลดตามปริมาณจะหายเพราะผู้ขายเห็นออเดอร์กระจาย กำหนดให้จัดซื้อเป็นปากเดียวสำหรับหมวดนั้น

ทดลองรอบสั้นก่อนล็อกสัญญาปี

รวมออเดอร์สองถึงสามรอบก่อนเซ็นสัญญารายปี จะเห็นปัญหาสเปกปนและความจุคลังชัดกว่าการคาดการณ์บนสเปรดชีตอย่างเดียว

อ่านต่อเกี่ยวกับ วางแผนการจัดซื้อ หากต้องการให้ช่วยจัดกลุ่มหมวดในองค์กรคุณ

กลับไปหน้าคู่มือ